corso creare team di lavoro efficaci con il metodo del coaching costruire e gestire un team di successo metodi e pratiche per creare un gruppo di lavoro solido e performante
PROSSIME EDIZIONI: Corso Creare team di lavoro efficaci
Il corso fornisce le tecniche e le competenze per creare e gestire team di lavoro performanti.
Durante il percorso formativo vengono studiate le metodologie di leadership più efficaci orientate a rafforzare la motivazione di un gruppo di collaboratori, al fine di guidare la squadra verso obiettivi predefiniti.
Il corso analizza le tecniche di Coaching per migliorare le performance, alla luce dei recenti importanti studi sullo sviluppo del potenziale umano.
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Per le Aziende che cercano una formazione personalizzata, Formorienta offre un assessment mirato per costruire un percorso formativo su misura
DETTAGLI: Corso Creare team di lavoro efficaci
Le aree di lavoro
- Gli stili di leadership
- Le teorie motivazionali
- La leadership adattiva
- I 4 stadi del team
- I 9 ruoli all’interno del team secondo Belbin
- Le tecniche per gestire i vari ruoli all’interno del team
- Empowered del team
- La metodologia del Coaching applicata a un team di lavoro
- Il Coaching come metodo di lavoro per lo svilippo del potenziale
- Il Leader – Coach
- Principali tecniche di comunicazione efficace
- Strategie pratiche di sviluppo dell’autorevolezza
- Come svilippare motivazione in un team di lavoro
Le esercitazioni
- Simulazioni
- Esercitazioni pratiche
- Casi di studio
- Team building
In presenza
Il corso si svolge in presenza presso la nostra sede di Padova in Via Lisbona, 7
In videoconferenza
Il corso può essere frequentato anche a distanza in videoconferenza (live streaming)
Soluzione personalizzata
Per chi desidera una formazione individuale e personalizzata, Formorienta offre un assessment mirato per valutare attentamente le esigenze formative e gli obiettivi specifici al fine di costruire un percorso formativo ad hoc altamente performante.
Durata
1 giorno (8 ore)
Orari
dalle 9:00 alle 18:00
pausa pranzo dalle 13:00 alle 14:00
Materiale didattico
A tutti i partecipanti viene consegnato il materiale didattico dl corso
Luogo
Padova, Via Lisbona n. 7 presso la sede di Formorienta
Numero chiuso
Il corso di formazione è a numero chiuso con un massimo di 10 partecipanti
Destinatari
Manager, team leader, project manager, imprenditori e a tutti coloro che desiderano acquisire maggiori strumenti per gestire al meglio un team di lavoro
Quota di partecipazione
La quota di iscrizione può essere rateizzata in due tranche, la prima al momento dell’iscrizione e la seconda alla conclusione del corso
Formatori accreditati
Formatori professionisti
Coach professionisti
Attestato
Alla fine del corso viene rilasciato l’attestato di partecipazione
Certificazione
Formorienta S.r.l. è una società certificata ISO 9001:2015 EA 37 per il sistema di gestione della qualità e per la progettazione e l’erogazione delle attività formative e certificata UNI 11601:2015 per la progettazione e l’erogazione dei servizi di Coaching
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