Aggiornamento RSPP e ASPP: Safety Coaching e Safety Leadership

La preparazione tecnica è fondamentale per un RSPP o ASPP.

Ma conoscere perfettamente un rischio, una procedura o una misura di prevenzione non garantisce automaticamente che le persone adottino comportamenti sicuri.

Nella realtà aziendale l’RSPP deve continuamente confrontarsi con persone, decisioni, abitudini, pressioni organizzative, percezioni differenti del rischio e resistenze al cambiamento.

Deve saper spiegare perché una misura è necessaria.

Deve riuscire a coinvolgere dirigenti e preposti.

Deve confrontarsi con lavoratori che possono conoscere una regola ma non applicarla.

Deve favorire segnalazioni di near miss e comportamenti a rischio senza creare una cultura della colpa.

Deve comunicare in modo autorevole senza necessariamente disporre di un potere gerarchico diretto.

È qui che Safety Coaching e Safety Leadership diventano competenze particolarmente utili per chi opera professionalmente nella prevenzione.

Il nuovo Accordo Stato-Regioni 2025 supera una concezione dell’aggiornamento basata sulla semplice ripetizione delle nozioni già apprese.

L’aggiornamento deve essere inteso come formazione continua durante la vita professionale, orientata allo sviluppo e al mantenimento delle:

• competenze operative;
• capacità relazionali;
• capacità connesse al ruolo;
• conoscenze necessarie rispetto ai cambiamenti normativi;
• competenze necessarie rispetto ai cambiamenti tecnici e organizzativi.

Per un RSPP o ASPP ciò significa che l’aggiornamento può e deve riguardare anche comunicazione, comportamento umano, leadership della sicurezza, coinvolgimento e cultura organizzativa, quando questi contenuti sono progettati in relazione alla funzione svolta.

Il Safety Coaching non viene quindi proposto come un generico corso motivazionale.

È utilizzato come metodologia applicata alla prevenzione, per sviluppare strumenti utili nella relazione con i diversi soggetti del sistema aziendale di sicurezza.

L’aggiornamento dell’RSPP non deve necessariamente essere svolto attraverso un unico corso di 40 ore.

Il nuovo Accordo prevede che il monte ore possa essere distribuito nel corso del quinquennio.

Questo corso permette quindi di maturare:

Per l’RSPP

8 delle 40 ore richieste nel quinquennio.

Restano da completare le ulteriori ore necessarie per raggiungere il monte ore quinquennale previsto.

Per l’ASPP

8 delle 20 ore richieste nel quinquennio.

Il corso non rappresenta quindi, da solo, l’intero aggiornamento quinquennale dell’RSPP o dell’ASPP, ma costituisce una quota specialistica di 8 ore.

Cerchi invece un corso che copra tutte le 40 ore RSPP?

Formorienta propone anche il Corso Aggiornamento RSPP 40 ore online in e-learning, con moduli on demand accessibili H24.

Nel linguaggio commerciale viene spesso utilizzata l’espressione “crediti RSPP”.

Per maggiore precisione è però preferibile parlare di:

8 ore valide ai fini dell’aggiornamento RSPP/ASPP

L’obbligo dell’RSPP è infatti espresso dalla normativa attraverso un monte ore minimo di 40 ore nel quinquennio, mentre per l’ASPP sono previste almeno 20 ore.

Il termine “credito formativo” ha inoltre un significato specifico nel sistema di riconoscimento tra differenti percorsi disciplinato dall’Accordo.

Per questo Formorienta indica chiaramente quante ore di aggiornamento vengono maturate attraverso il corso.

Il percorso è rivolto principalmente a:

• RSPP interni;
• RSPP esterni;
• ASPP;
• professionisti della salute e sicurezza;
• figure HSE che possiedano i requisiti richiesti per utilizzare il corso ai fini dell’aggiornamento RSPP/ASPP.

È particolarmente indicato per chi desidera integrare le competenze tecniche con strumenti utili per lavorare sui comportamenti, sulla comunicazione e sulla cultura della sicurezza.

Il contenuto è trasversale rispetto ai differenti settori produttivi perché riguarda competenze collegate al ruolo e alle dinamiche organizzative della prevenzione.

Il Safety Coaching è l’applicazione di principi e strumenti del coaching ai processi di salute e sicurezza sul lavoro.

L’obiettivo non è dire semplicemente alle persone cosa devono fare.

È favorire consapevolezza, responsabilizzazione e capacità di riconoscere autonomamente rischi e conseguenze dei propri comportamenti.

Tra gli strumenti utilizzati rientrano:

• ascolto attivo;
• domande efficaci;
• feedback;
• analisi delle convinzioni;
• responsabilizzazione;
• definizione di comportamenti-obiettivo;
• accompagnamento al cambiamento;
• riflessione sulle conseguenze delle proprie azioni.

Applicato alla sicurezza, il coaching può aiutare l’RSPP a trasformare la comunicazione da:

“Devi fare così perché lo dice la procedura”

a:

“Comprendiamo insieme quale rischio stiamo gestendo e quale comportamento può ridurlo concretamente.”

La differenza è sostanziale: la prima comunicazione chiede conformità, la seconda cerca anche consapevolezza.

La Safety Leadership è la capacità di influenzare positivamente atteggiamenti, decisioni e comportamenti orientandoli verso la salute e sicurezza.

Non coincide necessariamente con il potere gerarchico.

Questo aspetto è particolarmente importante per l’RSPP, che deve spesso esercitare autorevolezza tecnica e capacità di influenza pur non essendo il superiore gerarchico delle persone con le quali interagisce.

Sviluppare Safety Leadership significa imparare a:

• rendere credibile il messaggio della sicurezza;
• coinvolgere le persone;
• favorire partecipazione e responsabilità;
• comunicare in maniera coerente;
• valorizzare i comportamenti sicuri;
• affrontare comportamenti a rischio;
• gestire resistenze e obiezioni;
• promuovere una cultura organizzativa orientata alla prevenzione.

I due approcci sono complementari.

Safety Leadership significa soprattutto orientare e influenzare il sistema verso comportamenti e decisioni coerenti con la sicurezza.

Safety Coaching significa utilizzare ascolto, domande, feedback e responsabilizzazione per aiutare le persone a sviluppare maggiore consapevolezza rispetto ai propri comportamenti.

In sintesi:

Safety Leadership → guidare verso la sicurezza

Safety Coaching → sviluppare consapevolezza e responsabilità

Un RSPP efficace può utilizzare entrambe le prospettive.

1. Cultura della sicurezza e ruolo dell’RSPP/ASPP – 1 ora

• dalla sicurezza come adempimento alla sicurezza come cultura;
• ruolo dell’RSPP e ASPP nei processi di prevenzione;
• differenza tra prescrivere una regola e favorirne l’applicazione;
• organizzazione, comportamenti e fattore umano;
• il valore della partecipazione.

Obiettivo

Comprendere come le competenze relazionali possano integrare le competenze tecniche dell’RSPP/ASPP.

2. Percezione del rischio e comportamento umano – 1,5 ore

• come le persone percepiscono il rischio;
• differenza tra rischio reale e rischio percepito;
• abitudine e normalizzazione del rischio;
• eccesso di fiducia;
• automatismi;
• pressione del tempo e pressione produttiva;
• esperienza e sottovalutazione del pericolo;
• perché conoscere una regola non significa automaticamente rispettarla;
• errore umano e fattori organizzativi.

Obiettivo

Comprendere alcuni dei principali meccanismi che influenzano i comportamenti sicuri e a rischio.

3. Safety Leadership – 1,5 ore

• significato di leadership della sicurezza;
• autorevolezza e ruolo dell’RSPP;
• influenzare senza autorità gerarchica;
• coinvolgimento di datore di lavoro, dirigenti e preposti;
• coerenza tra messaggi e comportamenti;
• partecipazione dei lavoratori;
• responsabilizzazione;
• promuovere la segnalazione dei rischi e dei near miss.

Obiettivo

Sviluppare modalità di relazione capaci di favorire partecipazione e responsabilità nella prevenzione.

4. Safety Coaching – 1,5 ore

• principi fondamentali del coaching;
• coaching applicato alla sicurezza;
• ascolto attivo;
• utilizzo delle domande;
• domande aperte e domande di consapevolezza;
• responsabilizzazione della persona;
• passare dalla soluzione imposta alla riflessione guidata;
• accompagnare il cambiamento comportamentale.

Obiettivo

Acquisire strumenti utilizzabili nei colloqui e nelle interazioni quotidiane sulla sicurezza.

5. Comunicazione e feedback sulla sicurezza – 1 ora

• comunicare un rischio in modo efficace;
• differenza tra giudicare la persona e osservare il comportamento;
• feedback positivo;
• feedback correttivo;
• come affrontare un comportamento a rischio;
• comunicazione assertiva;
• gestione di obiezioni e resistenze;
• adattare il messaggio all’interlocutore.

Obiettivo

Fornire feedback sulla sicurezza capaci di generare comprensione e cambiamento senza alimentare conflitto o chiusura.

6. BBS, osservazione dei comportamenti e apprendimento – 1 ora

• principi della Behavior Based Safety;
• osservazione dei comportamenti;
• comportamenti sicuri e comportamenti a rischio;
• antecedenti e conseguenze;
• rinforzo dei comportamenti sicuri;
• near miss come occasione di apprendimento;
• cultura della segnalazione;
• dalla ricerca del colpevole all’analisi delle cause;
• apprendimento organizzativo.

Obiettivo

Comprendere come l’osservazione strutturata dei comportamenti possa contribuire al miglioramento della prevenzione.

7. Caso applicativo e verifica dell’apprendimento – 0,5 ore

Analisi di una situazione aziendale con individuazione di:

• comportamento osservato;
• rischio associato;
• modalità comunicativa;
• domande di coaching;
• feedback;
• possibile intervento dell’RSPP/ASPP.

Il percorso si conclude con la verifica finale dell’apprendimento prevista dal progetto formativo, nel rispetto dei requisiti applicabili dell’Accordo Stato-Regioni 2025.

Safety Coaching e Safety Leadership hanno valore per l’RSPP soltanto quando vengono tradotti in comportamenti e strumenti concretamente utilizzabili.

Per questo la metodologia del corso Formorienta privilegia:

• casi aziendali;
• discussione guidata;
• esercitazioni;
• simulazioni;
• role playing;
• analisi di situazioni critiche;
• costruzione di feedback;
• sperimentazione delle domande di coaching;
• confronto tra partecipanti.

L’obiettivo è permettere al partecipante di uscire dal corso non soltanto con nuovi concetti, ma con modalità comunicative utilizzabili già dal giorno successivo.

Immaginiamo che durante un sopralluogo venga osservato un lavoratore che non applica correttamente una procedura di sicurezza.

Una modalità esclusivamente prescrittiva potrebbe essere:

“Sai che questa procedura è obbligatoria. Devi rispettarla.”

Il richiamo può essere necessario, ma non sempre permette di comprendere perché il comportamento si ripete.

Un approccio di Safety Coaching può integrare la comunicazione con domande come:

“Quale rischio vedi in questa attività?”

“Che cosa ti ha portato a scegliere questo modo di lavorare?”

“Cosa potrebbe succedere se questa condizione cambiasse improvvisamente?”

“Quale sarebbe il modo più sicuro per svolgere la stessa attività?”

Il compito dell’RSPP non diventa quello dello psicologo o del terapeuta.

Rimane un professionista della prevenzione che utilizza strumenti comunicativi più efficaci per aumentare consapevolezza e responsabilità.

Safety Coaching e Behavior Based Safety non sono la stessa cosa, ma possono essere integrati.

La BBS – Behavior Based Safety utilizza l’osservazione sistematica dei comportamenti per individuare e rafforzare quelli sicuri e intervenire sui comportamenti a rischio.

Il Safety Coaching può supportare il momento successivo all’osservazione attraverso dialogo, feedback e responsabilizzazione.

Una possibile sequenza è:

osservare → comprendere → confrontarsi → responsabilizzare → definire un comportamento sicuro → verificare nel tempo

L’obiettivo non è costruire un sistema punitivo.

È favorire un’organizzazione capace di imparare dai comportamenti e dagli eventi prima che si trasformino in infortuni.

Molti eventi indesiderati non possono essere spiegati esclusivamente attraverso la presenza di un pericolo tecnico.

Entrano in gioco anche:

• percezione;
• esperienza;
• abitudini;
• comunicazione;
• organizzazione;
• pressione;
• leadership;
• cultura;
• modalità con cui vengono prese le decisioni.

Per questo una moderna gestione della prevenzione deve considerare insieme:

persona + comportamento + organizzazione + contesto.

L’RSPP che comprende queste dinamiche può leggere con maggiore profondità ciò che accade realmente sul luogo di lavoro.

Il percorso affronta competenze trasversali rispetto ai settori produttivi.

Safety Leadership, comunicazione, percezione del rischio, feedback e comportamento umano sono infatti tematiche legate all’esercizio della funzione RSPP/ASPP e non a uno specifico rischio tecnico di comparto.

Il corso viene quindi progettato come quota di aggiornamento RSPP/ASPP trasversale ai diversi settori produttivi, fermo restando che ogni professionista deve gestire complessivamente il proprio aggiornamento in relazione alle competenze richieste dalla funzione esercitata.

Il corso può essere organizzato anche in videoconferenza sincrona, permettendo la partecipazione di RSPP e ASPP da tutta Italia.

Docente e partecipanti sono collegati contemporaneamente e interagiscono in tempo reale durante lezioni, esercitazioni e momenti di confronto.

Per partecipare alla videoconferenza è necessario utilizzare una postazione individuale adeguata con PC o tablet, collegamento audio-video e connessione internet stabile.

La videoconferenza permette inoltre alle organizzazioni con più sedi di formare contemporaneamente partecipanti collocati in luoghi differenti.

Formorienta organizza il percorso anche direttamente per aziende, enti e organizzazioni.

Questa è, per un corso di questo tipo, una modalità particolarmente efficace.

Il programma normativamente valido rimane quello previsto nel progetto formativo, mentre casi, esercitazioni e simulazioni possono essere contestualizzati rispetto:

• al settore dell’azienda;
• ai principali rischi;
• alle modalità di comunicazione interna;
• al ruolo di dirigenti e preposti;
• alle criticità comportamentali osservate;
• alla gestione dei near miss;
• agli obiettivi di cultura della sicurezza.

In questo modo il percorso non rimane astratto, ma viene collegato alle dinamiche che RSPP e ASPP incontrano quotidianamente.

Per il riconoscimento delle ore di aggiornamento devono essere rispettati i requisiti previsti dal percorso formativo.

È richiesta la frequenza di almeno il 90% della durata prevista e il superamento della verifica finale dell’apprendimento.

Al termine del corso, dopo il completamento degli adempimenti previsti, viene rilasciato un attestato di aggiornamento RSPP/ASPP di 8 ore conforme alla normativa vigente.

Formorienta provvede all’emissione dell’attestato entro 24 ore dal completamento degli adempimenti previsti.

Formorienta opera dal 2012 nella formazione e nella consulenza aziendale, con particolare specializzazione nella salute e sicurezza sul lavoro.

In questo percorso integriamo due aree che raramente vengono affrontate insieme con la stessa profondità:

sicurezza sul lavoro
e
metodologie di coaching applicate ai comportamenti e alle organizzazioni.

Formorienta dispone di un sistema di gestione certificato ISO 9001:2015 EA 37 per la progettazione e l’erogazione della formazione e opera nel coaching attraverso un servizio certificato secondo la UNI 11601:2024.

La certificazione UNI 11601 riguarda il servizio di coaching di Formorienta e non deve essere confusa con una certificazione normativa del corso RSPP/ASPP.

Scegliere Formorienta significa poter contare su:

• corso aggiornato all’Accordo Stato-Regioni 2025;
• 8 ore valide ai fini dell’aggiornamento RSPP/ASPP;
• docenti qualificati;
• competenza specialistica nella sicurezza;
• competenze strutturate nel coaching;
• metodologia pratica e interattiva;
• esercitazioni e simulazioni;
• possibilità di videoconferenza;
• formazione aziendale personalizzata;
• attestato entro 24 ore.

Il corso Safety Coaching vale come aggiornamento RSPP?

Sì. Il corso è progettato come aggiornamento professionale RSPP e le 8 ore concorrono al monte ore quinquennale previsto per la funzione.

Quante ore di aggiornamento deve fare un RSPP?

L’RSPP deve maturare almeno 40 ore di aggiornamento ogni cinque anni.

Quante ore di aggiornamento deve fare un ASPP?

L’ASPP deve maturare almeno 20 ore di aggiornamento nel quinquennio.

Questo corso completa tutto l’aggiornamento RSPP?

No. Il corso copre 8 delle 40 ore previste per l’RSPP.

Il corso copre tutto l’aggiornamento ASPP?

No. Il corso copre 8 delle 20 ore previste per l’ASPP.

Si può fare l’aggiornamento RSPP attraverso più corsi?

Sì. Il monte ore complessivo può essere distribuito durante il quinquennio. È quindi possibile costruire l’aggiornamento attraverso più percorsi validi e coerenti con le competenze da mantenere.

Cosa sono gli “8 crediti RSPP”?

L’espressione viene utilizzata frequentemente nel linguaggio commerciale. È più preciso parlare di 8 ore valide ai fini del monte ore di aggiornamento RSPP/ASPP.

Il Safety Coaching è previsto espressamente dalla normativa?

La normativa non impone un corso denominato “Safety Coaching”. Il nuovo Accordo stabilisce però che l’aggiornamento deve sviluppare anche capacità relazionali e competenze relative al ruolo, oltre a tenere conto dell’evoluzione organizzativa. Il corso Formorienta viene progettato come aggiornamento RSPP/ASPP proprio in relazione a tali competenze.

Qual è la differenza tra Safety Coaching e Safety Leadership?

La Safety Leadership riguarda soprattutto la capacità di orientare persone e organizzazione verso la sicurezza. Il Safety Coaching utilizza invece ascolto, domande e feedback per aumentare consapevolezza e responsabilizzazione.

Il corso tratta anche la BBS?

Sì. Il programma introduce i principi della Behavior Based Safety, dell’osservazione dei comportamenti e del feedback applicato alla prevenzione.

È un corso di psicologia?

No. Il corso non forma psicologi né terapeuti. Utilizza metodologie comunicative e di coaching esclusivamente in relazione al ruolo professionale di RSPP/ASPP e agli obiettivi di prevenzione.

È valido per tutti i settori?

Il percorso riguarda competenze trasversali del ruolo RSPP/ASPP ed è progettato come aggiornamento applicabile ai differenti settori produttivi.

Il corso può essere frequentato online?

Sì, nelle edizioni organizzate in videoconferenza sincrona.

Si può partecipare da smartphone?

No. Per la partecipazione in videoconferenza deve essere utilizzata una postazione individuale tramite PC o tablet idoneo al collegamento audio-video.

Qual è la frequenza minima?

È richiesta almeno la frequenza del 90% delle ore previste per accedere alla verifica finale.

È prevista una verifica finale?

Sì. Come previsto dal nuovo Accordo, i corsi di aggiornamento prevedono una verifica finale dell’apprendimento secondo le modalità definite nel progetto formativo.

Ricevo un attestato?

Sì. Dopo il rispetto dei requisiti di frequenza e il superamento della verifica viene rilasciato l’attestato relativo alle 8 ore di aggiornamento RSPP/ASPP.

Procedure, DVR e misure tecniche sono indispensabili.

Ma la prevenzione diventa realmente efficace quando le persone comprendono il rischio, partecipano e scelgono di adottare comportamenti sicuri anche quando nessuno le sta controllando.

Il Corso Aggiornamento RSPP e ASPP Safety Coaching e Safety Leadership – 8 ore nasce per sviluppare proprio questa dimensione della funzione.

Un percorso per RSPP e ASPP che vogliono andare oltre il solo adempimento e acquisire strumenti per comunicare meglio, coinvolgere le persone e contribuire concretamente alla cultura della sicurezza aziendale.