Corso di Safety Coaching e Safety Leadership per Aziende

Il Safety Coaching è un approccio che utilizza competenze comunicative, relazionali e di sviluppo della consapevolezza per sostenere comportamenti sicuri e rafforzare la cultura della prevenzione.

L’obiettivo è aiutare le persone a comprendere meglio i rischi, riconoscere le conseguenze delle proprie scelte e partecipare attivamente alla sicurezza.

Il Safety Coaching può integrare:

• Ascolto attivo, per comprendere difficoltà e punti di vista dei collaboratori.
• Domande efficaci, per favorire riflessione e consapevolezza.
• Comunicazione chiara, per trasmettere aspettative e comportamenti necessari.
• Feedback costruttivo, per riconoscere comportamenti corretti e affrontare criticità.
• Responsabilizzazione, per promuovere partecipazione e attenzione alla prevenzione.
• Safety Leadership, per rafforzare il ruolo dei responsabili come riferimento quotidiano per la sicurezza.

Questo approccio non sostituisce l’applicazione delle procedure, la vigilanza o gli interventi necessari davanti a situazioni pericolose.

Il Safety Coaching affianca le responsabilità della sicurezza, aiutando dirigenti e preposti a sviluppare modalità comunicative e relazionali più efficaci.

Molte organizzazioni investono nella formazione e nella gestione della sicurezza, ma incontrano difficoltà nel trasformare le conoscenze in comportamenti quotidiani.

Un percorso di Safety Coaching può essere particolarmente utile quando:

• I lavoratori tendono a sottovalutare alcuni rischi.
• Le procedure non vengono sempre applicate correttamente.
• I preposti incontrano difficoltà nel correggere comportamenti non sicuri.
• Le comunicazioni sulla sicurezza vengono percepite soltanto come richiami o imposizioni.
• I collaboratori partecipano poco alla segnalazione delle criticità.
• Le esigenze produttive generano pressioni e decisioni affrettate.
• L’azienda desidera rafforzare il coinvolgimento delle persone nella prevenzione.

Il corso aiuta a riconoscere queste situazioni e a sviluppare comportamenti comunicativi più consapevoli.

Il percorso è rivolto alle aziende che desiderano sviluppare competenze di comunicazione, leadership e responsabilizzazione nell’ambito della sicurezza sul lavoro.

È particolarmente indicato per:

• Dirigenti e manager, che devono integrare la sicurezza nelle decisioni e nella gestione delle persone.
• Preposti, capi reparto e capi squadra, chiamati a vigilare sulle attività e intervenire nelle situazioni operative.
• Responsabili di produzione, che coordinano persone, attività e priorità.
• RSPP e ASPP, impegnati nel supporto al sistema aziendale di prevenzione.
• HSE Manager e professionisti della sicurezza, interessati a migliorare le competenze relazionali e comunicative.
• Datori di lavoro e imprenditori, che desiderano rafforzare la cultura della prevenzione nella propria organizzazione.

Il programma viene adattato alle responsabilità dei partecipanti, al settore e alle caratteristiche delle attività aziendali.

Al termine del Corso di Safety Coaching, i partecipanti avranno acquisito strumenti per:

• Comprendere il ruolo dei comportamenti e dei fattori organizzativi nella sicurezza.
• Riconoscere gli elementi che influenzano la percezione del rischio.
• Sviluppare una maggiore consapevolezza del proprio ruolo nella prevenzione.
• Migliorare la comunicazione tra responsabili e lavoratori.
• Utilizzare ascolto attivo e domande pertinenti.
• Fornire feedback chiari e rispettosi.
• Affrontare comportamenti non sicuri in modo appropriato.
• Favorire la segnalazione di anomalie e near miss.
• Rafforzare il coinvolgimento dei collaboratori.
• Promuovere comportamenti responsabili.
• Applicare strumenti di Safety Leadership nelle attività quotidiane.

Il corso prevede quattro moduli formativi di 4 ore, con contenuti personalizzabili in relazione alle esigenze aziendali.

Modulo 1 – Cultura della sicurezza, fattore umano e percezione del rischio | 4 ore

Comprendere i fattori che influenzano i comportamenti e le decisioni in materia di sicurezza

• Cultura della sicurezza e prevenzione.
• Il ruolo delle persone e dell’organizzazione.
• Comportamenti sicuri e comportamenti a rischio.
• La percezione del rischio.
• Abitudini, automatismi e sottovalutazione dei pericoli.
• L’influenza delle pressioni organizzative.
• Consapevolezza e responsabilità individuale.
• Il ruolo dei responsabili nella costruzione della cultura della sicurezza.

Esercitazione pratica: analisi di situazioni aziendali nelle quali comportamenti, condizioni operative e decisioni possono influenzare la sicurezza.

Modulo 2 – Safety Leadership e comunicazione efficace | 4 ore

Sviluppare una comunicazione capace di favorire comprensione, partecipazione e responsabilità

• Il ruolo del Safety Leader.
• La leadership attraverso l’esempio.
• Comunicazione e relazione con i collaboratori.
• Ascolto attivo.
• Domande efficaci e consapevolezza.
• Comunicazione delle regole e delle aspettative.
• Coinvolgimento dei lavoratori.
• Gestione delle resistenze.
• Briefing e conversazioni sulla sicurezza.

Esercitazione pratica: simulazione di conversazioni tra responsabile e collaboratore, con attenzione all’ascolto, alle domande e alla chiarezza del messaggio.

Modulo 3 – Osservazione dei comportamenti e feedback sulla sicurezza | 4 ore

Riconoscere le criticità e intervenire con modalità comunicative appropriate

• Osservare comportamenti e situazioni operative.
• Distinguere fatti, interpretazioni e giudizi.
• Riconoscere comportamenti corretti e criticità.
• Il feedback nella comunicazione della sicurezza.
• Come comunicare un feedback correttivo.
• La gestione delle reazioni difensive.
• Come affrontare comportamenti non sicuri.
• Il ruolo delle segnalazioni e dei near miss.
• Quando è necessario un intervento immediato e direttivo.

Esercitazione pratica: simulazione di un intervento del preposto davanti a un comportamento non sicuro, con osservazione e feedback del docente.

Modulo 4 – Safety Coaching Lab: simulazioni e applicazione aziendale | 4 ore

Allenare le competenze attraverso casi pratici e situazioni professionali realistiche

• Preparare una conversazione sulla sicurezza.
• Utilizzare ascolto e domande.
• Comunicare un feedback efficace.
• Coinvolgere i collaboratori nella prevenzione.
• Gestire resistenze e difficoltà comunicative.
• Condurre brevi confronti su criticità operative.
• Favorire comportamenti consapevoli.
• Riconoscere gli aspetti comunicativi da migliorare.
• Definire azioni applicabili nel lavoro quotidiano.

Attività pratica – Safety Coaching Lab

I partecipanti affrontano simulazioni riferite, quando possibile, alle attività della propria azienda.

Il docente osserva le modalità comunicative, restituisce feedback e accompagna il gruppo nell’individuazione di possibili miglioramenti.

Il modulo si conclude con la definizione di un Piano Operativo di Miglioramento, con azioni da sperimentare nelle successive attività professionali.

Uno degli elementi distintivi del percorso Formorienta è il laboratorio dedicato alle situazioni professionali.

Durante le attività, i partecipanti possono sperimentare concretamente come:

• Comunicare una regola importante.
• Correggere un comportamento non sicuro.
• Ascoltare un collaboratore che esprime una difficoltà.
• Gestire una resistenza.
• Fornire un feedback.
• Favorire una segnalazione.
• Condurre un breve confronto sulla prevenzione.

Le simulazioni vengono accompagnate da osservazioni e feedback.

L’obiettivo è aiutare le persone a riconoscere le proprie abitudini comunicative e utilizzare strumenti concretamente applicabili nella gestione quotidiana della sicurezza.

Formorienta possiede una caratteristica importante: integra competenze nella formazione sulla salute e sicurezza sul lavoro con una consolidata esperienza nello sviluppo delle persone e nel Coaching Professionale.

Dal 2012 affianchiamo aziende e organizzazioni attraverso percorsi formativi e interventi personalizzati.

La nostra Scuola di Coaching propone un Corso per diventare Coach Professionista riconosciuto da A.Co.I. – Associazione Coaching Italia, con 80 ore di formazione live e 20 ore di tirocinio.

Per i responsabili che desiderano utilizzare competenze ispirate al coaching nella gestione quotidiana delle persone, proponiamo inoltre il Corso di Coaching Skills per Manager e Team Leader, un percorso aziendale personalizzato di 16 ore.

Il Corso di Safety Coaching rappresenta un’applicazione specifica delle competenze comunicative e relazionali alla salute e sicurezza sul lavoro.

Non è un percorso professionalizzante per diventare Coach, ma un corso di sviluppo delle competenze rivolto alle figure aziendali coinvolte nella prevenzione.

Formorienta dispone inoltre di:

• Sistema di gestione per la qualità certificato ISO 9001:2015, settore EA 37, per le attività formative.
• Certificazione UNI 11601:2024 relativa ai servizi professionali di Coaching, distinti dal presente corso.
• Docenti e formatori qualificati, con competenze coerenti con gli obiettivi formativi.
• Formazione aziendale personalizzata, presso la sede del cliente o nelle nostre aule.
• Attestato di partecipazione entro 24 ore dalla conclusione del corso.

Il Corso di Safety Coaching e Safety Leadership prevede una durata di riferimento di 16 ore.

La formazione è organizzata per gruppi di partecipanti della stessa azienda, con contenuti, esercitazioni e calendario personalizzati.

Le attività possono svolgersi:

• Presso la sede aziendale del cliente, in tutta Italia.
• In presenza a Padova, nelle aule Formorienta in Via Lisbona 7.
• In videoconferenza live, con docente collegato in tempo reale.

Le 16 ore possono essere distribuite in due giornate di 8 ore oppure in quattro incontri di 4 ore.

Il corso viene attivato esclusivamente su richiesta dell’azienda.

Il percorso integra le attività di prevenzione e sviluppo delle competenze, ma non sostituisce la formazione obbligatoria prevista dalla normativa sulla sicurezza sul lavoro. L’eventuale riconoscimento come aggiornamento normativo richiede una valutazione specifica dei requisiti applicabili.

Che cos’è il Safety Coaching?

È un approccio che integra competenze comunicative e strumenti ispirati al coaching per favorire consapevolezza, responsabilità e comportamenti sicuri nei luoghi di lavoro.

A chi è rivolto il Corso di Safety Coaching?

Principalmente a dirigenti, manager, preposti, capi reparto, responsabili di produzione e figure HSE coinvolte nella gestione della sicurezza.

Quanto dura il Corso di Safety Coaching di Formorienta?

Il percorso prevede 16 ore di formazione aziendale personalizzata, organizzabili in due giornate oppure in quattro incontri.

Il Safety Coaching sostituisce la formazione obbligatoria?

No. È un percorso di sviluppo delle competenze comunicative e comportamentali che integra, ma non sostituisce, gli obblighi formativi previsti dalla normativa.

Il corso comprende esercitazioni pratiche?

Sì. Il programma prevede simulazioni, analisi di situazioni aziendali, esercitazioni sulla comunicazione e feedback.

È possibile organizzare il corso presso la nostra azienda?

Sì. Formorienta realizza percorsi dedicati presso le sedi aziendali dei clienti in tutta Italia, oltre che a Padova e in videoconferenza live.

Quanto costa il Corso di Safety Coaching?

Il costo viene definito attraverso una proposta personalizzata, considerando il numero di partecipanti, le modalità di svolgimento e le esigenze formative dell’organizzazione.

Vuoi rafforzare la cultura della sicurezza e aiutare dirigenti, preposti e responsabili a comunicare in modo più efficace con i collaboratori?

Formorienta può progettare un Corso di Safety Coaching e Safety Leadership di 16 ore dedicato alla tua azienda, partendo dalle caratteristiche dell’organizzazione, dai ruoli coinvolti e dalle situazioni professionali da affrontare.

Il percorso integra comunicazione, leadership, responsabilizzazione ed esercitazioni pratiche per sostenere una prevenzione più consapevole e partecipata.

Richiedi una proposta formativa personalizzata.

Scrivi a info@formorienta.it oppure contatta Formorienta al 049 7999823.