Corso Project Management Base ISIPM per aziende

Durata: 24 ore

Livello: Base.

Destinatari: aziende, enti e organizzazioni che desiderano formare i propri collaboratori.

Formula: edizione aziendale riservata (IN HOUSE).

Modalità: formazione in presenza.

Sede: Formorienta, Via Lisbona 7, Padova, oppure presso l’azienda cliente.

Calendario: concordato in funzione delle esigenze organizzative.

Docente: Dott. Luca Massimo Giazzon, formatore accreditato ISIPM.

Riferimento: programma propedeutico alla Qualificazione ISIPM-Base®.

La gestione dei progetti rappresenta una competenza strategica per le organizzazioni che devono realizzare iniziative, sviluppare prodotti e servizi, coordinare attività complesse o introdurre cambiamenti nei propri processi.

Ogni progetto coinvolge obiettivi, responsabilità, risorse, tempi, costi e rischi. La capacità di governare questi elementi attraverso un metodo strutturato contribuisce a migliorare la pianificazione, favorire il coordinamento tra le persone e rendere più efficace il controllo delle attività.

Investire nella formazione in Project Management significa sviluppare competenze che aiutano l’organizzazione a:

• Definire con maggiore chiarezza obiettivi, priorità e risultati attesi.
• Pianificare le attività e organizzare le risorse disponibili.
• Identificare responsabilità, ruoli e interdipendenze.
• Monitorare l’avanzamento e individuare tempestivamente eventuali scostamenti.
• Riconoscere e gestire i principali rischi di progetto.
• Migliorare la comunicazione e la collaborazione tra le funzioni aziendali.
• Diffondere un linguaggio e un metodo condiviso nella gestione dei progetti.

Il corso permette di acquisire le conoscenze fondamentali del Project Management, favorendone la comprensione e l’applicazione nelle diverse realtà professionali.

Il percorso formativo ha l’obiettivo di fornire una preparazione strutturata sui principi e sugli strumenti di gestione dei progetti, coerente con il modello di conoscenze previsto dalla Qualificazione ISIPM-Base®.

Al termine del corso, i partecipanti avranno acquisito le conoscenze necessarie per:

• Comprendere i principi fondamentali del Project Management e il ruolo del Project Manager.
• Conoscere le principali fasi del ciclo di vita di un progetto.
• Individuare gli stakeholder e comprenderne esigenze, aspettative e responsabilità.
• Definire obiettivi, requisiti, ambito e risultati attesi.
• Conoscere le tecniche di pianificazione delle attività, dei tempi e delle risorse.
• Comprendere i principi della gestione dei costi, della qualità e dei rischi.
• Conoscere gli strumenti di monitoraggio e controllo dell’avanzamento.
• Comprendere l’importanza delle competenze organizzative, comunicative e relazionali.
• Acquisire una base metodologica utile per la preparazione all’esame ISIPM-Base®.

L’obiettivo non è soltanto conoscere la terminologia del Project Management, ma comprendere come i diversi elementi della disciplina contribuiscano a una gestione più consapevole e strutturata dei progetti.

Il Corso Project Management Base ISIPM è destinato alle aziende e alle organizzazioni che desiderano sviluppare le conoscenze di Project Management dei propri collaboratori.

È particolarmente indicato per:

• Responsabili di progetto e Project Manager junior.
• Responsabili tecnici, di produzione, operations e servizi.
• Responsabili di commessa e coordinatori di attività progettuali.
• Team leader e responsabili di funzione.
• Collaboratori coinvolti nella realizzazione e nel monitoraggio di progetti.
• Figure professionali destinate ad assumere responsabilità di coordinamento.
• Personale di enti e organizzazioni pubbliche e private che operano per progetti.

Il percorso è accessibile anche a persone che non hanno precedenti esperienze specifiche nella gestione dei progetti.

La formazione di base rappresenta un’opportunità per sviluppare conoscenze condivise tra collaboratori con ruoli e competenze differenti.

Il programma affronta le principali aree di conoscenza previste per la Qualificazione ISIPM-Base®, secondo i riferimenti dell’Istituto Italiano di Project Management.

I contenuti fanno riferimento alla Guida alle conoscenze di gestione progetti, settima edizione aggiornata 2024, pubblicata da FrancoAngeli, e sono coerenti con i principi della norma UNI ISO 21502 sulla gestione dei progetti.

Modulo 1 – Conoscenze di contesto e principi del Project Management

Fondamenti della gestione dei progetti

• Definizione di progetto e caratteristiche delle attività progettuali.
• Differenze tra progetti e attività operative.
• Project Management: principi, obiettivi e finalità.
• Progetti, programmi e portafogli di progetti.
• Il ruolo del Project Manager e le responsabilità dei soggetti coinvolti.
• Strutture organizzative e governance dei progetti.

Il ciclo di vita e i processi di gestione

• Le fasi del ciclo di vita del progetto.
• Avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio, controllo e chiusura.
• Strategie e criteri di successo del progetto.
• Definizione degli obiettivi e dei requisiti.
• Identificazione e gestione degli stakeholder.
• Contesto organizzativo e relazioni tra progetto e organizzazione.

Modulo 2 – Conoscenze tecniche e metodologiche

Pianificazione e organizzazione del progetto

• Gestione dell’integrazione di progetto.
• Definizione dell’ambito e dei deliverable.
• Strutturazione delle attività e Work Breakdown Structure (WBS).
• Pianificazione delle attività e definizione delle dipendenze.
• Tecniche di schedulazione e diagramma di Gantt.
• Gestione dei tempi e delle risorse di progetto.

Gestione economica, rischi e qualità

• Principi di stima e pianificazione dei costi.
• Definizione e controllo del budget.
• Gestione degli acquisti e della contrattualistica.
• Identificazione, analisi e valutazione dei rischi.
• Pianificazione delle risposte ai rischi.
• Gestione della qualità di progetto.

Monitoraggio, controllo e chiusura

• Valutazione dell’avanzamento del progetto.
• Indicatori e strumenti di monitoraggio.
• Analisi degli scostamenti rispetto alla pianificazione.
• Gestione delle modifiche e della configurazione.
• Gestione delle informazioni e della documentazione.
• Reporting e comunicazione dello stato di avanzamento.
• Chiusura del progetto e analisi delle lezioni apprese.

Modulo 3 – Conoscenze comportamentali e organizzative

Le competenze relazionali nella gestione dei progetti

• Comunicazione efficace nel contesto progettuale.
• Leadership e gestione delle relazioni.
• Motivazione e orientamento al risultato.
• Team working e collaborazione tra funzioni.
• Negoziazione e gestione dei conflitti.
• Problem solving e gestione delle criticità.
• Responsabilità professionale ed etica.

Consolidamento delle conoscenze

• Riepilogo dei principali concetti di Project Management.
• Collegamento tra principi metodologici e applicazioni operative.
• Verifica delle conoscenze acquisite.
• Orientamento alla preparazione dell’esame ISIPM-Base®.

Il corso adotta un approccio didattico che integra l’acquisizione delle conoscenze teoriche con l’analisi di situazioni operative e l’utilizzo degli strumenti fondamentali del Project Management.

Le lezioni prevedono spiegazioni guidate, confronto tra i partecipanti, esempi applicativi ed esercitazioni, con l’obiettivo di favorire la comprensione dei contenuti e il collegamento con le attività professionali.

La formula aziendale riservata permette inoltre di contestualizzare esempi ed esercitazioni rispetto al settore, alle caratteristiche organizzative e alle esperienze dei partecipanti.

L’attività formativa può quindi affrontare situazioni vicine alla realtà aziendale, come la pianificazione di una commessa, la definizione delle responsabilità, l’organizzazione delle attività, l’analisi dei rischi o il monitoraggio delle scadenze.

La personalizzazione riguarda l’approccio didattico e i casi applicativi, mantenendo la completezza dei contenuti fondamentali richiesti dal percorso ISIPM-Base®.

Il Corso Project Management Base ISIPM di Formorienta viene proposto attraverso una formula di formazione aziendale riservata, progettata per gruppi di collaboratori appartenenti alla stessa organizzazione.

Questa modalità permette di sviluppare un percorso coerente con le esigenze aziendali, favorendo il confronto tra persone che condividono attività, responsabilità e obiettivi professionali.

Un gruppo di partecipanti riservato

La formazione coinvolge esclusivamente i collaboratori dell’azienda cliente.

La partecipazione di persone appartenenti alla stessa organizzazione favorisce il confronto sulle modalità di lavoro e lo sviluppo di un linguaggio comune nella gestione dei progetti.

Calendario concordato con l’azienda

Le tre giornate formative vengono programmate in accordo con il cliente, tenendo conto delle esigenze organizzative e degli impegni professionali dei partecipanti.

Formazione presso Formorienta o nella sede aziendale

Il corso può svolgersi presso le aule Formorienta, in Via Lisbona 7 a Padova, oppure direttamente presso la sede dell’organizzazione cliente.

La possibilità di realizzare la formazione in azienda consente di limitare gli spostamenti dei partecipanti e di integrare più facilmente il percorso nella programmazione delle attività lavorative.

Esercitazioni contestualizzate

Nel rispetto del programma ISIPM, il docente può adattare esempi e attività applicative alle caratteristiche del settore e alle esigenze del gruppo.

Questa impostazione favorisce il trasferimento delle conoscenze acquisite nelle attività professionali.

Organizzazione dell’edizione aziendale

Ogni percorso viene definito attraverso tre passaggi:

1. Analisi delle esigenze formative. Un confronto iniziale per individuare destinatari, ruoli professionali e obiettivi dell’intervento.
2. Definizione del percorso. Programmazione delle giornate, scelta della sede e organizzazione delle attività formative.
3. Realizzazione della formazione. Svolgimento del corso con docente accreditato ISIPM e attività didattiche coerenti con il programma previsto.

La formula IN HOUSE consente di realizzare un percorso dedicato, mantenendo il rigore metodologico e la struttura necessari alla preparazione ISIPM-Base®.

Il corso è affidato al Dott. Luca Massimo Giazzon, Project Manager professionista, consulente e formatore specializzato nella gestione dei progetti.

È formatore accreditato dall’Istituto Italiano di Project Management per ISIPM-Base® e possiede qualificazioni e certificazioni professionali riconosciute nell’ambito del Project Management.

Tra le principali credenziali professionali:

• PMP® – Project Management Professional, rilasciata dal Project Management Institute.
• ISIPM-Av®, Qualificazione Avanzata dell’Istituto Italiano di Project Management.
• Project Manager certificato secondo UNI 11648, con certificazione AICQ SICEV.
• Formatore accreditato ISIPM-Base®.
• Authorized Training Partner Instructor – PMP®.

Con oltre quindici anni di esperienza nella gestione dei progetti, svolge attività di consulenza e formazione, affiancando professionisti e organizzazioni nello sviluppo di competenze e metodologie di Project Management.

La sua esperienza professionale e didattica permette di affrontare i contenuti del corso con un approccio che integra conoscenze metodologiche, standard di riferimento e applicazioni operative.

Verifica l’accreditamento del docente nell’elenco ufficiale ISIPM.

La Qualificazione ISIPM-Base® è rilasciata dall’Istituto Italiano di Project Management e attesta il possesso delle conoscenze fondamentali della disciplina.

È rivolta a coloro che desiderano acquisire una preparazione strutturata nell’ambito della gestione dei progetti, indipendentemente dal settore professionale di appartenenza.

Il corso organizzato da Formorienta è finalizzato alla preparazione dei partecipanti rispetto alle conoscenze previste dalla Qualificazione ISIPM-Base®.

Come si svolge l’esame ISIPM-Base®

Secondo il Regolamento ISIPM, la prova di qualificazione prevede:

• 60 domande a risposta multipla.
• 4 alternative di risposta per ogni domanda.
• Una sola risposta corretta.
• 90 minuti di tempo.
• Superamento della prova con almeno 40 risposte corrette.

L’accesso all’esame è subordinato al rispetto dei requisiti stabiliti da ISIPM, compresa la partecipazione a un corso di preparazione riconosciuto oppure il possesso dei titoli alternativi previsti dal Regolamento.

La frequenza del corso non comporta automaticamente il conseguimento della qualificazione.

L’esame è organizzato da ISIPM, che provvede direttamente alla verifica dei requisiti e al rilascio dell’Attestato ISIPM-Base® in caso di superamento della prova.

Per approfondire: Regolamento ufficiale della Qualificazione ISIPM-Base®.

Formorienta Srl opera a Padova dal 2012 nella progettazione e realizzazione di percorsi di formazione professionale e aziendale.

Affianchiamo le organizzazioni nello sviluppo delle competenze attraverso interventi formativi strutturati, con attenzione alla qualità della didattica, alla competenza dei docenti e alle esigenze operative delle aziende clienti.

Il sistema di gestione per la qualità di Formorienta è certificato ISO 9001:2015 per il settore EA 37 – Istruzione.

Per il Corso Project Management Base ISIPM mettiamo a disposizione:

• Un percorso formativo strutturato secondo i riferimenti ISIPM.
• Un docente accreditato, con esperienza professionale nella gestione dei progetti.
• Un’edizione dedicata esclusivamente ai collaboratori dell’azienda.
• La possibilità di concordare calendario e sede di svolgimento.
• Un approccio didattico che valorizza il confronto e l’applicazione delle conoscenze.
• Il supporto organizzativo di una struttura specializzata nella formazione aziendale.

L’obiettivo è contribuire allo sviluppo di competenze solide e condivise nella gestione dei progetti, attraverso un percorso formativo autorevole, strutturato e coerente con le esigenze dell’organizzazione.

Quanto dura il corso Project Management Base ISIPM?

Il corso ha una durata complessiva di 24 ore, articolate in 3 giornate formative. Il calendario viene concordato con l’azienda cliente.

Il corso è riservato alle aziende?

Sì. Formorienta propone il percorso esclusivamente attraverso edizioni aziendali dedicate, rivolte a gruppi di collaboratori appartenenti alla stessa organizzazione. Non sono previste iscrizioni individuali a edizioni interaziendali.

Dove si svolge il corso?

La formazione può svolgersi nelle aule Formorienta, in Via Lisbona 7 a Padova, oppure direttamente presso la sede dell’azienda cliente.

È possibile personalizzare la formazione?

Sì. Il percorso mantiene i contenuti fondamentali previsti dal programma ISIPM-Base®, mentre esempi, esercitazioni e approfondimenti applicativi possono essere contestualizzati rispetto alle esigenze e al settore dell’organizzazione.

È necessario avere esperienza nel Project Management?

No. Il corso è di livello base ed è indicato anche per collaboratori che si avvicinano per la prima volta ai principi e agli strumenti della gestione dei progetti.

Quanti dipendenti possono partecipare?

Il numero dei partecipanti viene definito con l’azienda in fase di organizzazione dell’edizione, tenendo conto degli obiettivi formativi e delle modalità didattiche previste.

Il corso prepara all’esame ISIPM-Base®?

Sì. Il programma è finalizzato all’acquisizione delle conoscenze previste dalla Qualificazione ISIPM-Base® e costituisce un percorso di preparazione alla relativa prova d’esame.

Il corso rilascia direttamente la Qualificazione ISIPM-Base®?

No. La qualificazione è rilasciata esclusivamente da ISIPM, dopo il superamento dell’esame e la verifica dei requisiti di ammissione.

L’esame ISIPM-Base® è compreso nelle 24 ore di formazione?

No. Le 24 ore costituiscono il percorso formativo. L’esame di qualificazione viene organizzato e gestito direttamente da ISIPM secondo il relativo Regolamento.

Come si organizza un’edizione aziendale del corso?

È sufficiente contattare Formorienta indicando le esigenze formative, il numero indicativo dei partecipanti e la sede preferita. Il percorso viene successivamente organizzato attraverso un calendario concordato con l’azienda.

Sviluppa le competenze del tuo team attraverso un percorso di formazione dedicato alla gestione dei progetti.

Formorienta organizza edizioni aziendali riservate del Corso Project Management Base ISIPM, con docente accreditato, calendario concordato e possibilità di svolgimento presso le proprie aule a Padova oppure direttamente nella sede dell’azienda cliente.

Contattaci per approfondire le esigenze della tua organizzazione e definire un percorso formativo dedicato.

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